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Über Antonia Butze

Ich bin HR-Expertin, Scrum Master, OKR Coach, New Work Consultant und Agile Coach mit umfangreichen BWL-Background. Meine Stärke liegt darin, Menschen, Organisation und Prozesse miteinander zu verbinden. Ich unterstütze Unternehmen dabei, moderne Arbeitsweisen, klare Strukturen und eine gesunde Zusammenarbeit zu etablieren.

Agil, aber wirkungslos – echte Agilität braucht Organisationsentwicklung

Von |2026-01-23T16:30:01+01:0023/01/2026|Agility, Culture Change|

Agil, aber wirkungslos? Wir zeigen, warum Methoden allein nicht ausreichen und wie Organisationsentwicklung echte Wirkung erzielt.

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Quiet Quitting – Warum gute Mitarbeitende aufhören, mitzudenken

Von |2026-01-22T13:58:38+01:0022/01/2026|motivation, wertschätzung|

Erfahre, warum gute Mitarbeitende irgendwann aufhören, mitzudenken - und was Organisationen konkret dagegen tun können.

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OKRs vs. KPIs: Warum viele Unternehmen den Unterschied übersehen

Von |2025-12-02T15:27:20+01:0002/12/2025|Agile, OKR|

OKRs und KPIs richtig einsetzen: Verwirrung im Team vermeiden, Fokus schaffen und echte Wirkung durch klare Trennung erzielen.

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Von der Retro zur Realität – wie aus Ideen echte Veränderung entsteht

Von |2025-11-25T16:35:01+01:0017/11/2025|Agile, retrospektive|

Erfahre mit praxisnahen Tipps, wie Teams Retrospektiven in echte Veränderungen verwandeln – mit Ownership, Fokus und Kontinuität.

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Mehr Aufmerksamkeit im Meeting: 4 Methoden, die wirklich funktionieren

Von |2025-11-25T16:36:27+01:0007/05/2025|Meetingkultur|

Entdecke 4 einfache und effektive Methoden, um Unaufmerksamkeit in Meetings zu stoppen. So steigerst du Beteiligung, Energie und Ergebnisse!

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Mehr Fokus im Meeting: die „Pause-&-Direktansprache“-Methode

Von |2025-11-25T16:36:35+01:0002/05/2025|Meetingkultur, workshop|

Mit der „Pause & Direktansprache“-Methode Aufmerksamkeit in Meetings durch kurze Unterbrechung und wertschätzende Ansprache steigern.

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