FAQ

Wie gestaltet man die agile Zukunft eines Unternehmens? In unserem Agile Talk zeigen wir dir wie dir ein modernes Führungsdenken dabei hilft. Management 3.0 gilt dabei als Konzept für einen neuen systemischen Führungsstil, der Organisationen als komplexe soziale Systeme versteht und durch vielfältige konkrete Praktiken die dringenden Bedürfnisse und Fragen agiler und moderner Unternehmen adressiert – unser Agile Talk beschäftigt sich damit.

Wie löst man kreativ Probleme und entwickelt neue Ideen für Produkte? In unserem Agile Talk stellen wir den Design Thinking-Framework oder -Ansatz zur Problemlösung vor und zeigen dir wie du mit dieser innovativen Methode neue Ideen für Produkte entwickelst, weil du Lösungen findest, die einerseits aus Anwender- oder Nutzersicht überzeugend, andererseits markt- und produktorientiert sind.

Was zeichnet eine gute Facilitation aus, die Gruppen zum Mitmachen, Kreieren und Erarbeiten zu bewegt? Eine gute Facilitation umfasst Prozessführung und Gestaltung von Gruppenaktivitäten, um klare und zielgerichtete Ergebnisse zu erzielen und Erkenntnisse zu gewinnen. In unserem Agile Talk besprechen wir, was eine gute Facilitation auszeichnet.

Welches Rahmenwerk hilft Menschen, Teams und Organisationen, Wert durch adaptive Lösungen für komplexe Probleme zu generieren? Unser Agile Talk beschäftigt sich mit diesem leichtgewichtigen Rahmenwerk für die Zusammenarbeit von Teams basierend auf einer Definition von Rollen, Meetings und Werkzeugen, die einem Team Struktur und einen klar definierten Arbeitsprozess basierend auf agilen Prinzipien geben.

Wie entfesselt man die Kommunikation in Teams und Unternehmen? Unser Agile Talk befasst sich mit dem Liberating Structures-Methodenkasten aus einfachen, aber subtilen Arbeitsformen (Mikrostrukturen), mit denen sich Engagement, Innovationskraft und Partizipation beim Arbeiten mit Gruppen jeglicher Größe steigern lässt. Dafür nutzen Liberating Structures die kollektive Expertise und das in Gruppen verfügbare Fachwissen optimal aus und stimulieren Kreativität.

Wie steuert man Produktions- und Serviceprozesse auf effiziente, evolutionäre Art und Weise? In unserem Agile Talk stellen wir Kanabn als eine Methode des agilen Projektmanagements zur Produktionsprozesssteuerung vor. Hierbei sollen die zu erledigenden Arbeiten und die verfügbaren Kapazitäten ideal verteilt werden.

Wie setzt man Working out Lord ein, damit Kolleg*innen offener, selbstorganisierter und vernetzter arbeiten? In unserem Agile Talk erfährst du, wie du Working out Loud einsetzen kannst, damit gemeinsam lernt, statt isoliertes arbeitet.

Wie schafft man den richtigen Kontext für die (Selbst-)Organisation? Das Konzept der agilen Führung ist heute ein allgemeiner Ansatz zur Führung von Menschen und Teams, der sich auf die Steigerung der Anpassungsfähigkeit in hochdynamischen und komplexen Geschäftsumgebungen konzentriert. Was das bedeutet – im Agile Talk sprechen wir darüber.

Wie sichert man mit der Kraft von Objectives und Key Results die unternehmensweite Erreichung von Zielen? In unserem unserem Agile Talk stellen wir die „Objektives and Key Results-Methode” zur agilen Strategieumsetzung vor. Als Zielmanagement-Methode und Management-System zur zielgerichteten Mitarbeiterführung ist sie ein Framework zur Zielsetzung und Messung von Ergebniskennzahlen.

Was macht ein Coaching agil? Was sind die Besonderheiten im Unterschied zu klassischer Beratung und Consulting? In unserem Agile Talk decken wir die Besonderheiten des agile Coachings auf und sprechen über den Veränderungsprozess, grundlegende Arbeitsweisen, Mindset, Werkzeuge und Rollen (z. B. Scrum Master).