Certified Agile Facilitator
Du möchtest einen richtig guten Workshop konzipieren und durchführen? Dann ist die Certified Agile Facilitator genau richtig. An vier Abenden erlernst du das nötige Handwerkszeug.
Kommunikationserfolg liegt in deinen Händen
Die Atmosphäre und Qualität eines Termins, Workshops oder Seminars hängt ganz entscheidend von den Menschen ab, die moderieren und facilitieren. Sowohl die innere Haltung als auch die Werkzeuge, die wir dafür parat haben, prägen dabei unsere Fähigkeiten und Möglichkeiten einen Raum zu schaffen, in dem sowohl inhaltlich wie auch zwischenmenschlich Wachstum und Innovation möglich werden.
Dieses Training soll jedem Teilnehmenden dabei helfen, seine eigene innere Haltung zu finden und zu entwickeln. Es führt durch die einzelnen Phasen eines gelungenen Termins und zeigt, was es zu beachten gilt, damit eine nachhaltige Wirkung entstehen kann.
Über die Vermittlung und Anwendung von verschiedenen Moderationswerkzeugen kannst du praktische Erfahrungen sammeln und deinen eigenen Werkzeugkasten anlegen oder erweitern.
Aufgrund der vielfältigen Methoden und Frameworks, auf denen dieses Training basiert, hast du die Möglichkeit so manche AHA-Momente zu erleben und damit deine Haltung weiter zu entwickeln. Durch den Fokus auf praktisches Ausprobieren und Erleben kannst du das Gelernte sofort anwenden und reflektieren und somit integrieren. Abschließend wirst du durch das Feedback des Trainers und der Teilnehmenden deine Stärken und Schwächen erkennen können.
Key Learnings/Inhalte
Sinn der Moderation
Wozu braucht es eine Moderation und Facilitation eigentlich? Warum möchte ich facilitieren?
Innere Haltung
Was ist mir persönlich bei einer Moderation wichtig? Welche Werte und welche Prinzipien helfen mir?
Merkmale eines guten Termins
Was möchte ich gerne in meiner Facilitation erreichen? Woran kann ich erkennen, dass ich wirksam werde?
Verbindung zwischen den Teilnehmern
Wie kann ich für eine gute Atmosphäre und einen offenen Austausch sorgen? Wie gehe ich mit Spannungen und Konflikten um?
Methoden der Ko-Kreation
Wie kann ich viele Menschen dazu bringen effizient zusammen zu arbeiten? Welche Methoden und welche Frameworks gibt es dafür?
Transfer
Wie bekomme ich die Ergebnisse übertragen in die Zeit nach dem Termin?
An wen richtet sich dieser Kurs?
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager:innen, Product Owner, Scrum Master, Trainer:innen, Coaches, Moderator:innen, Prozessbegleiter:innen und an alle, die Interesse an einer guten Kommunikation innerhalb von Gruppen haben.
Dieser Kurs wird durchgeführt von Vitale Arbeitskultur
Dein Trainer
Sven Latzel
Geboren 1980 in Münchberg, ist Sven Latzel ab dem Jahr 2000 in der IT-Branche tätig. Erst in einem IT-Systemhaus und dann in der Medien-/Internetbranche als Mediengestalter für Digital- und Printmedien. Als Quereinsteiger wurde er dann als IT Berater im CRM (Customer Relationship Management) Bereich von einem Nürnberger Unternehmen abgeworben und sammelte anschließend bei einer Hotelbuchungsplattform Erfahrungen als Führungskraft in einem agilen Umfeld.
Mit seiner Frau verließ er 2015 für 19 Monate Deutschland für eine ausgedehnte Reise durch Asien und Ozeanien.
Durch die Reise stark inspiriert, verlagerte er seinen Fokus auf agile Methoden, Team-Coaching und Organisationentwicklung.
Aktuell bewegt er sich verstärkt im Themenfeld systemisches agiles Coaching und Teambuilding, virtuelle Teamarbeit und progressive Organisationsentwicklung, Moderation, gepaart mit einem tiefen technischen IT- Know How. Besonders geschätzt werden seine Fähigkeiten, Inhalte leicht verständlich und inspirierend zu vermitteln, strukturiert und präsent Workshops und Veranstaltungen zu moderieren, seine systemische Sichtweise und seine schnelle Auffassungsgabe.
Daneben zeichnet er sich durch die Kombination aus tiefen technischem Wissen und vielfältigen Erfahrungen im Bereich Führung, Moderation und Coaching aus.
Sven Latzel ist seit 2017 als Coach, Moderator und IT-Berater selbstständig und Gesellschafter von Vitale Arbeitskultur.