Certified Agile Kanban Coach Advanced
Irgendwann reicht das Grundlagenwissen nicht mehr aus.
In diesem Kurs erwirbst du die Werkzeuge, die erfahrene Coaches benötigen, um Flow zu verstehen, Organisationen zu bewegen und Kanban wirklich zu beherrschen.
Warum dieser Kurs?
Es gibt diesen Moment in der Arbeit als Kanban-Coach, den wahrscheinlich jeder kennt, der schon eine Weile dabei ist: Das Board läuft, das Team arbeitet, und trotzdem stimmt irgendetwas nicht. Vielleicht liefert das Team zu unregelmäßig oder die Stakeholder wollen Prognosen, die du nicht seriös erstellen kannst.
Das ist kein Zeichen von Inkompetenz, sondern zeigt, dass du an eine Grenze gestoßen bist, die im Grundlagentraining nicht behandelt wird. Die meisten Kanban-Coaches bleiben genau dort stehen, weil ihnen niemand zeigt, wie es weitergeht.
In der Praxis wird Kanban oft auf das Minimum reduziert: ein Board, ein paar WIP-Limits, ein Weekly. Das ist nicht falsch, aber der eigentliche Kern von Kanban ist der Flow. Die Fähigkeit, zu verstehen, warum Arbeit so fließt, wie sie fließt, wo sie stockt und wie man das systemisch verändert.
Was du auf deiner Lernreise entdeckst
Es erwarten dich vier aufeinander aufbauende Module, die zusammen ein vollständiges Bild ergeben – von der Datenanalyse bis zum organisatorischen Wandel.
Flow verstehen und steuern
Warum dauern manche Aufgaben dreimal so lange wie andere? Wo altert Arbeit unbemerkt still vor sich hin? In diesem Kurs lernst du, den Flow eines Systems zu lesen, ein eigenes passendes Metriken-Setup aufzubauen und daraus verlässliche Prognosen abzuleiten, ohne dabei Zahlen aus der Luft zu greifen.
Kanban skalieren
Der Schritt von einem Team auf mehrere Teams ist eine der häufigsten Herausforderungen für erfahrene Kanban Coaches. Der Flow hört nicht an der Teamgrenze auf – und genau dort entstehen die unsichtbaren Engpässe. Ihr baut gemeinsam ein Multi-Team-Board und erlebt hautnah, wo die Fallstricke liegen. Wir zeigen dir, mit welchen Events du die Teammitglieder überzeugst.
Fortgeschrittene Coaching-Techniken
Die schwierigsten Momente im Coaching haben selten mit der Methode zu tun. Du lernst als Kanban Coach, wie du Widerstand erkennst und auflöst, die richtigen Fragen stellst und Teams begleitest, die sich eigentlich gar nicht verändern wollen – mit konkreten Techniken aus echten Coaching-Situationen.
Führung & Change Management
Kanban nachhaltig zu etablieren, bedeutet fast immer, Führungskräfte zu überzeugen, die das nicht unbedingt auf ihrer Agenda haben. Du lernst, wie organisatorischer Wandel wirklich funktioniert und wie du als Coach zum Gestalter von Veränderung wirst – und nicht nur zum Begleiter.
Lass dich zertifizieren!
Am Ende des zweiten Tages legst du eine praxisorientierte Prüfung ab. Dabei geht es nicht um auswendig gelernte Definitionen, sondern darum, dass du das Gelernte auf reale Situationen anwenden kannst.
Wer besteht, erhält das offizielle Zertifikat und Badge der AGILE ACADEMY GmbH – ein anerkannter Nachweis, der gegenüber Arbeitgebern, Kunden und Auftraggebern für sich spricht.
Häufig gestellte Fragen
Der Kurs richtet sich in erster Linie an Einzelpersonen, die ihre Kenntnisse im Bereich Kanban erweitern möchten. Die Inhalte sind jedoch so konzipiert, dass sie sich direkt auf reale Situationen in Organisationen übertragen lassen.
Viele Teilnehmende bringen konkrete Herausforderungen aus ihrem Arbeitsalltag mit, zum Beispiel Fragen zu Flow, Prognosen oder der Zusammenarbeit zwischen Teams, und nutzen den Kurs, um neue Perspektiven und Lösungsansätze zu entwickeln.
Dadurch entsteht ein Austausch, von dem sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen profitieren.
Ja, die Teilnehmenden können am Ende des Kurses eine praxisorientierte Prüfung ablegen. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten sie das Zertifikat „Certified Agile Kanban Coach Advanced” der AGILE ACADEMY GmbH.
Grundlagenkurse konzentrieren sich meist auf Boards, WIP-Limits und grundlegende Kanban-Praktiken.
Der Advanced-Kurs geht darüber hinaus und behandelt unter anderem Flow-Analyse und Metriken, Prognosen mit realen Daten, Engpassanalyse über Teamgrenzen hinweg sowie Coaching und organisationalen Wandel.
Der Kurs richtet sich insbesondere an Agile Coaches, Scrum Master, Kanban Coaches, Team Leads oder Delivery Manager sowie erfahrene Produktverantwortliche, die mit Kanban arbeiten und ihre Fähigkeiten in den Bereichen Flow, Prognosen und Organisationsentwicklung erweitern möchten.
Der Schwerpunkt liegt klar auf praktischer Anwendung.
Neben kurzen Impulsen arbeiten die Teilnehmenden mit Fallbeispielen, Übungen und Diskussionen aus der Praxis. Ziel ist, dass Sie die Methoden anschließend direkt in Ihrer eigenen Organisation einsetzen können.
Ja. Der Kurs richtet sich an Personen, die bereits mit Kanban gearbeitet haben oder einen Grundlagenkurs besucht haben.
Wenn Sie Boards nutzen, mit WIP-Limits arbeiten und erste Erfahrungen in der Begleitung von Teams gesammelt haben, sind die Voraussetzungen in der Regel erfüllt.
Dieser Kurs ist genau das Richtige für dich als…
Kanban Coach mit Erfahrung
…du arbeitest bereits mit Kanban, aber irgendwann reichen dir die Grundlagen nicht mehr. Du möchtest die Werkzeuge für die nächste Ebene erlernen – keine Theorie mehr, sondern mehr Wirkung.
Agile Coach & Scrum Master
…du begleitest Teams durch Veränderungen und möchtest dein Repertoire um fortgeschrittene Kanban-Fähigkeiten erweitern, insbesondere im Hinblick auf Flow, Metriken und Skalierung.
Absolvent eines Basis-Kurses
…du hast den „Certified Agile Kanban Coach” oder „Certified Agile Coach” abgeschlossen und weißt, dass es noch mehr zu lernen gibt. Dieser Kurs ist der logische nächste Schritt.
Florian Dahl – Agile Coach, Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter der AGILE ACADEMY GmbH
Als Agile Coach und Scrum Trainer versuche ich selbst immer zu lernen und mich gemeinsam in und mit Gruppen weiter zu entwickeln. Meine Themen-Satelliten drehen sich seit 1998 um die Planeten Agile Leadership und Culture Change. Tagsüber arbeite ich als Agile Coach in Projekten und abends organisiere ich Trainings über die Plattform AGILE ACADEMY.
Donal Elsted – Agile Coach & Scrum Master
Ich bin Native English Speaker, Professional Scrum Master und Product Owner. Ich habe die Zertifizierungsplattform der AGILE ACADEMY GmbH – die AGILE CERTIFICATION ACADEMY– entwickelt.
Meine Spezialität ist es, Menschen auf alle Arten von Prüfungen vorzubereiten, mit dem Ziel, diese erfolgreich zu bestehen. Eines ist sicher: Den Stoff zu verstehen und die Prüfung zu bestehen sind zwei Paar Schuhe. Prüfungen zu bestehen ist eine Fähigkeit, die man lernen kann.
Bist du bereit für den nächsten Schritt?
Den Advanced-Kurs bieten wir nur als Inhouse-Training an. Wir würden uns freuen, dich kennenzulernen und mehr über deine Bedürfnisse zu erfahren.