Certified Agile OKR Coach

Anders als klassische Strategieprogramme ist OKR (Objectives & Key Results) eine moderne und agile Zielmanagementmethode, die auf der Vision & Mission sowie der generellen strategischen Ausrichtung des Unternehmens aufsetzt. Sie dient als Werkzeug zur Zielsetzung (Objectives) und Messung von konkreten Ergebnissen (Key Results).

Durch ihre Kernprinzipien – Aufteilung, Fokussierung, Kontinuität, Commitment, Kommunikation und Transparenz – führt sie zu einer schnelleren und konsequenteren Umsetzung der Strategiemaßnahmen. Nicht nur das Management, sondern auch die Mitarbeitenden werden dazu aufgefordert, sich zu überlegen, wohin sie genau möchten und wie sie dorthin kommen.

Doch nicht nur in agilen Organisationen ist OKR einsetzbar. Die Methode hilft vielmehr klassischen mittelständischen Betrieben, sich bei der Umsetzung der Strategie auf die wichtigen und richtigen Dinge zu konzentrieren. So bekommen Unternehmen Geschwindigkeit und Effektivität in die Umsetzung ihrer Strategie.

In unserem Training erlernst du innerhalb von zwei aufeinanderfolgenden Tagen die theoretischen Grundlagen von OKR, erfährst von zahlreichen Beispielen aus der Praxis, wendest theoretisch Erlerntes in praktischen Übungen an und und setzt dabei das agile Framework OKR um. Dafür bieten wir dir den sicheren Rahmen, in dem du zusammen mit allen Teilnehmern die Grundlage der Methode OKR und deren Einsatzgebiete und Tools kennenlernst und diese auch direkt in der Gruppe anwenden und durchführen kannst. Dabei legen wir großen Wert auf interaktive Diskussion und regen Austausch in der Gruppe.

Das Training richtet sich an alle Interessierten zum Thema agile Strategie in Projektorganisationen. Besonders interessant ist es für Agile Coaches, Projektmanager:innen, Vertriebler:innen / Business Development, Controller:innen, Unternehmens- & Organisationsentwicklung, Mitglieder des Managements, Innovationsmanagement, Geschäftsführer:innen, Nachwuchs-Führungskräfte, Bereichsleitung, Startup-Gründer:innen und HR Manager:innen.

Grundwissen im Bereich Teamarbeit und erste Arbeitserfahrungen in Projekten werden vorausgesetzt. Ansonsten gibt es keine speziellen Anforderungen oder geforderte Vor-Zertifizierungen.

Tim Jumpertz – Agile Organizational Development and Learning Facilitator

Ich begleite Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung mit einer systemisch-agilen Haltung und bewährten Praktiken. Dabei fördere ich ein konstruktives Miteinander und nutze Spannungen als kreative Impulse.

Bei der AGILE ACADEMY bilde ich OKR Coaches aus, um das Framework in ihrer Organisation einzuführen und Teams zu begleiten. Die Trainings kombinieren Theorie, Übungen und Erfahrungsberichte und orientieren sich an den Bedürfnissen der Teilnehmenden.

Oliver Vollrath, Experte für OKR, Business Agility & Innovationsmanagement

Als geschäftsführender Partner der VEND consulting GmbH unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre strategischen Innovationen schneller und fokussierter auf den Markt zu bringen. Mit Objectives & Key Results und meiner langjährigen Erfahrung in den Bereichen Business Agility und Innovationsmanagement helfe ich Unternehmen, klare Ziele zu setzen, ihre Zusammenarbeit zu optimieren und schneller greifbare Ergebnisse zu erzielen.