AGILE TALK-Bericht zu Working Out Loud, 15.10.24:
In ihrem ebenso strukturierten wie anregenden Impulsvortrag gab Sylvia Reichardt einen umfassenden Einblick in das Konzept von Working out loud (WOL).
WOL ist ein Framework, das darauf abzielt, durch Transparenz und Wissensaustausch die Zusammenarbeit, das Lernen und die Vernetzung in Organisationen zu fördern. Wer dabei an Vernetzung mit egoistischen Hintergedanken und penetrante Selbstvermarktung denkt, irrt jedoch: Bei WOL geht es gerade um gemeinsames Lernen und Wachsen, getrau dem Motto: Geteiltes Wissen ist potenziertes Wissen.
Auf die Weise bringt WOL die Teammitglieder schnell aus der Komfortzone und über die Angstzone hinaus in die Wachstumszone.
DIE ARISTOTELES-STUDIE VON GOOGLE
Das behaupten wir übrigens nicht einfach nur so.
Die berühmte Aristoteles-Studie, in der Google untersuchte, was Teams erfolgreich oder eben weniger erfolgreich macht, zeigte, dass genau die Werte und Prinzipien, die in WOL gelebt werden, die entscheidenden Erfolgsfaktoren für hoch-performende Teams sind. An erster Stelle: psychologische Sicherheit, also das Gefühl, sich öffnen zu können ohne Furcht, abgewertet oder ausgelacht zu werden.
Vertrauen und Beziehungen sind also das Herzstück von WOL. Das erfordert natürlich einen gewissen Mut sowie die Bereitschaft, Muster aufzubrechen und Gewohnheiten zu (v)erlernen. Oder wie Meister Yoda sagen würde: „VERLERNEN ALLES DU MUSST, WAS DU HAST GELERNT“.
In der anschließenden Gesprächsrunde gab es regen Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden, und es wurde klar: WOL lohnt sich auf jeden Fall.
🗓 AGILE TALK -> Objectives & Key Results
Im nächsten Agile Talk (Dienstag den 22. Oktober, 18:00 – 19:00) geht es um „Objectives & key Results“, und wie man die Erreichung von Zielen unternehmensweit sichern.
Hier findest Du den Zoom-Link: AGILE TALK