Die erste CoCreation Academy
für Agilist:innen
Wir sind ein Verbund leidenschaftlicher Agilist:innen, die dich dabei unterstützen, deine beruflichen Ziele zu erreichen. Als selbstorganisiertes Netzwerk für agile Themen schaffen wir interaktive Lern-Erlebnisse, eine Community unter Gleichgesinnten und eine Plattform für Lernende und Lehrende.
Als Agile Coach und Scrum Trainer versuche ich selbst immer zu lernen und mich gemeinsam in und mit Gruppen weiter zu entwickeln. Meine Themen-Satelliten drehen sich seit 1998 um die Planeten Agile Leadership und Culture Change. Tagsüber arbeite ich als Agile Coach in Projekten und abends organisiere ich Trainings über die Plattform AGILE ACADEMY.
Anwenden. Erleben. Entdecken – So lernt man heute!
Seit 2008 arbeite ich erfolgreich mit Coaches, Beratern, Team- und Führungstrainern zusammen. Ich sehe es als meine Aufgabe, deutschen Kommunikationsexperten zu helfen, den englischsprachigen Markt zu erobern.
Ich weiß, unter welchem Druck (vor allem Zeitdruck) Sie stehen. Ich weiß, was Sie brauchen und setze meine Fähigkeiten und Stärken ein, damit Sie Ihre Ziele erreichen. Am liebsten arbeite ich sehr zielorientiert. Wenn Sie genau wissen, was Sie erreichen wollen, dann bin ich Ihre Lösung!
Lebenslauf – Kurzfassung: Gebürtiger Brite, Universität von Leicester, Studium von Französisch und Politikwissenschaft, Aufenthalte in Frankreich und in der Schweiz, danach 3 Jahre Ausbildung als Englischtrainer in Portugal, gefolgt von 6 Jahren in GB im TV-Geschäft, hauptsächlich Dokumentarfilme; 1999 Auswanderung nach Deutschland, Beschäftigung als Englischtrainer in einer Sprachschule, ab 2008 Selbstständigkeit. Und der Rest ist Geschichte!
Zertifizierungen
- Certified Agile Coach
- Professional Scrum Master I
- Professional Scrum Product Owner I
- SAFe® Agilist
- Certified Agile OKR Coach
Antonia Butze
HR-Expertin, New Work Consultant, Agile Coach, Scrum Master, Certified Agile OKR Coach
Antonia Butze ist HR-Expertin, Scrum Master, OKR Coach, New Work Consultant und Agile Coach mit umfangreichen BWL-Background. Ihre Stärke liegt darin, Menschen, Organisation und Prozesse miteinander zu verbinden. Sie unterstützt Unternehmen dabei, moderne Arbeitsweisen, klare Strukturen und eine gesunde Zusammenarbeit zu etablieren
Frank Taubken
(Visual) Facilitator, Design Denker & Agile Coach
Mein Antrieb
Menschen inspirieren und befähigen, etwas in Bewegung zu setzen
und zu Ende zu bringen. Gemeinsam aufbrechen, als Team, das wirkt,
und sich fit machen für die Herausforderungen von morgen.
Immer individuell. Höchst visuell! Mit einer groβen Werkzeugkiste
im Gepäck. Begleitend, beratend oder gestaltend. Das treibt mich an.
Yanjie Mei – New Work Expert, Agile Coach, Scrum Master, Agile Projektmanagerin, Bildungsmanagerin, Pädagogin
An der LMU in München habe ich Erziehungswissenschaften studiert und einen Master in Bildungsmanagement in Ludwigsburg absolviert. Die letzten 10 Jahre war ich im Bildungsbereich tätig, sowohl akademisch, schulisch als auch kulturell. Menschen zu begleiten und zu entwickeln, zu fördern, ihr Potenzial zu entdecken und freizusetzen war mein höchstes Ziel.
Ich bin ein Mensch, der gerne neue Herausforderungen annimmt und mit Veränderungen umgeht. Agilität ist für mich die Arbeitsweise der Zukunft. Im Bildungsbereich habe ich festgestellt, dass die Wertschätzung für Agilität nicht sehr ausgeprägt ist. Deshalb habe ich nebenberuflich einen gemeinnützigen Verein gegründet, um meine Leidenschaft für die Konzeptentwicklung und die Umsetzung meiner Vision zu verwirklichen.
In den letzten 6 Jahren war ich 1. Vorsitzende und pädagogische Leiterin des Vereins. Ich habe Kurse, Workshops und Veranstaltungen im Bereich Sprache und Kultur konzipiert und teilweise durchgeführt. Wöchentlich liefen bis zu 6 Kurse parallel und jährlich wurden mindestens 10 Workshops und zwei Großveranstaltungen für Menschen aus verschiedenen Ländern organisiert. Meine letzte Veranstaltung hatte 250 Teilnehmende. Agilität ist in der Organisation nicht nur ein Schlagwort, sondern wird von mir durch Maßnahmen und Methoden in die Praxis umgesetzt. Das Team besteht mittlerweile aus 5 festen Mitgliedern und mehreren Freiwilligen, die selbstorganisiert arbeiten. Ab diesem Jahr versuche ich mich langsam zurückzuziehen.
Um mich beruflich weiterzuentwickeln, habe ich dieses Jahr Ausbildungen zum Agile Coach, Scrum Master, Agile Project Manager und New Work Expert erfolgreich abgeschlossen und zertifiziert. Derzeit bin ich auf der Suche nach einer Stelle im Bereich agiles Projektmanagement.
Die CoCreation bei der AGILE ACADEMY macht mir Spaß, weil dieses Organisationsmodell es Menschen ermöglicht, ihre Interessen und ihr Wissen einzubringen. Es ist ein Projekt, dem ich mich mit voller intrinsischer Begeisterung anschließe, um gemeinsam den Weg zu bereiten und voranzutreiben.
Ihr könnt mich hier finden: www.linkedin.com/in/yanjie-mei und www.bfc-verein.de/team-neu#Mission.
Silke Noetzel – Mentorin & Coach für Führung im Wandel
Während meiner rund 20-jährigen Tätigkeit in einer Digitalagentur habe ich viele Unternehmen als Projektleiterin, User Experience Beraterin und Agile Coach bei ihrer digitalen Transformation begleitet. Schon bald wurde mir klar: Eine erfolgreiche Transformation beginnt in den Köpfen und hängt stark von der Unternehmenskultur und von einem offenen und WERTschätzenden Führungsverständnis ab. Als Mentorin & Coach für Führung im Wandel setze ich all meine Erfahrung, mein Wissen und meine Begeisterung für agile Methoden und Frameworks ein, um dort zu wirken, wo Veränderung entsteht und nachhaltig wirkt: beim Mindset.
Mein Kompetenzprofil
Im Detail:
- Erfahrung und Expertise aus über 100 Markenstrategie- und Implementierungsprojekten in Unternehmen (inter-)nationaler Marken (B2B und B2C)
- Abteilungsleitung Qualitätsmanagement und Leitung des Qualitätsteams incl. regelmäßiger Durchführung von Qualitätsmanagement-Veranstaltungen
- CoCreative Erarbeitung der Markenstrategie für AGILE ACADEMY, AGILE STARTUP ACADEMY UND AGILE CERTIFICATION ACADEMY sowie deren markenarchitektonischer Verknüpfung
- Autorin des Kapitels „Zehn Vorurteile gegenüber Markenstrategieprojekten und deren einfache Lösung“ in „No. 1 Brands: Die Erfolgsgeheimnisse starker Marken“
- Diplom-Sozialwirtin mit Schwerpunkt Kommunikationswissenschaften, Diplomarbeit: „Führung im europäischen Qualitätsmanagement“
- Certified Agile Coach
- Certified OKR Coach
- Certified Co-Creator der AGILE ACADEMY
Bianca Mitchell – Agile Coach
Als Agile Coach fördere und unterstütze ich eine offene und transparente Kommunikation, um Hindernisse frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen. Ich unterstütze die kontinuierliche Verbesserung, bei der Teams ihre Arbeitsweise reflektieren und optimieren.
Ich arbeite seit mehr als 15 Jahren mit agilen Methoden, erstmals 2004 in den USA, als das“Agile Arbeiten“ noch gar keinen Namen hatte.
Mit Menschen zu arbeiten die Offen für Neues sind und immer wieder versuchen die Welt neu zu entdecken, macht mir Spaß.
In unserer V.U.C.A. Welt ist es wichtig offen zu bleiben, anpassungsfähig zu sein und Wege zu neuen Innovationen zu entdecken, um uns weiterzuentwickeln
Die Verbindung von Kreativität mit Hands-on-Mentalität und Leidenschaft für Informationstechnologie und modernste agile Frameworks und Tools – das ist mein Erfolgsgeheimnis
- CoCreator, Scrum Master und Product Owner für den Bereich Marketing
- Senior Business Consultant mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte wie M&A und Turnaround-Projekte
- Fundierte Erfahrungen als Senior und Executive Manager als CFO oder VP Finance in marktführenden Unternehmen
Auswahl Qualifikationen
Leading SAFe® – Agile Academy
Management 3.0 – Agile Academy
Certified Agile Coach (iSQI) – Agile Academy
Professional Scrum-Master (Scrum.org) – Agile Academy
Master of Business Training – Präsentainment Group
Diplon-Kauffrau in Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Finanzwirtschaft und Organisation und Planung
Jens Thiemann, Berater für unFIX und Management 3.0 – thiemann.com
Mit mehr als fünfundzwanzig Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen helfe ich Organisationen, Strukturen zu schaffen, Prozesse zu vereinfachen und Umgebungen aufzubauen, die Menschen und Teams zusammenbringen, inspirieren und stärken.
Nach meinem Studium der Informatik habe ich drei IT-Unternehmen gegründet und habe in mittelständischen Unternehmen mit flachen Hierarchien und in internationalen, matrixförmig organisierten Konzernen gearbeitet. Entsprechend habe ich praktisches Know-how in der fachlichen und disziplinarischen Leitung von einzelnen Teams bis hin zu Geschäftseinheiten mit über hundert Mitarbeitenden.
Ich glaube fest daran, dass Mitarbeitende wichtiger sind als Kund:innen, denn gute und motivierte Mitarbeitenden führen zu loyalen Kund:innen. Deshalb sind mir die Werte Respekt, Fairness und Transparenz wichtig, die sich in lernendem Arbeitsumgebungen (aka agilen Organisationen) und in der Denkweise von Management 3.0 wiederfinden.
Ich bin von dem konkreten Ansatz, systemisches Denken und Komplexitätstherorie als Grundlage von Führung in modernen Organisationen zu nutzen überzeugt.
Daher bin ich Management 3.0 Facilitator und seit den Anfängen von unFIX, einem Modell zum Organisationsdesign, Mitglied des unFIX Core Teams.
Über mich
Jürgen Dittmar – cocondi.de
Mein Spezialgebiet: der „Faktor“ Mensch in (IT-)Organisationen
Ich finde IT-Projekte und Organisationen seit vielen Jahren faszinierend und beschäftige mich damit. Ursprünglich war ich auf komplexe Ökosysteme in der Umweltplanung spezialisiert, aber durch meine Arbeit mit geografischen Informationssystemen wurde ich in die Welt der Softwareentwicklung gezogen. In den letzten 20 Jahren habe ich Erfahrung in verschiedenen Positionen gesammelt und festgestellt, dass der „Faktor“ Mensch der entscheidende Erfolgsfaktor ist. Viele technische Organisationen lösen Probleme hauptsächlich mit Technik und Tools und vernachlässigen die weichen, menschlichen Faktoren. Deshalb habe ich beschlossen, meinen blinden Fleck durch eine Ausbildung zum systemischen Berater und Coach sowie ein Masterstudium der Arbeits- und Organisationspsychologie zu beheben.
Tim Jumpertz – Agile Organizational Development and Learning Facilitator
Ich begleite Teams und Organisationen in der Entdeckung und Entfaltung ihrer Potenziale. Dabei baue ich auf eine systemisch-agile Haltung und meine Erfahrungen mit bewährten Praktiken und Frameworks in diversen Organisationen.
In der Begleitung der Entwicklungsprozesse von Teams und Organisationen ist mir wichtig, komplexe Realitäten anzuerkennen, ein konstruktives und wertschätzendes Miteinander zu fördern und das kreative Potenzial von Spannungen und Störungen nutzbar zu machen.
Bei der Agile Academy bilde ich OKR Coaches dazu aus, ein klares Rollenverständnis zu gewinnen. Sie lernen das OKR Framework in ihrer eigenen Organisation einzuführen und Teams durch den OKR Prozess zu begleiten. Dabei verbinde ich eine grundlegende Einführung in das Framework mit zahlreichen Übungen zu den besonderen Herausforderungen der praktischen Umsetzung sowie eigenen Erfahrungsberichten. Die Trainings basieren auf einer agilen Werthaltung und orientieren sich inhaltlich an den Bedürfnissen und Fragen der Teilnehmenden.
Neues beginnen, Bewährtes fortführen und verbessern ist meine tägliche Motivation.
Mehr als 20 Jahre IT- Erfahrung in unterschiedlichsten Rollen bilden das Fundament
meines Handelns und Wirkens im Dialog mit allen Beteiligten. Mein Ziel:
Agilität aus Gewohnheit – Mehrwert als Selbstverständlichkeit.
SPC 4.5/5.0 – Agile Coach – PSM I – PSPO I – PMP
Christian Humphreys
Inhaber, Geschäftsführer & Executive Product Discovery Consultant – Senta Agile Consulting
Dipl. Wirtschaftsinformatiker (Univ.), Erfahrung im IT-Projektmanagement seit 2007, seit 2012 agil in den Rollen Scrum Master, seit 2017 ausschließlich PO, Ausbildung zum Agilen Lerncoach 2020, Gründer und Geschäftsführer der Senta Agile Consulting. Im Rahmen meiner Projekte habe ich mit 11 Teams gearbeitet und 13 POs über lange Zeiträumen in den Job eingearbeitet und gecoacht. Dieses Praxiswissen transferiere ich in das Training.
Mein Motto: Echte Leidenschaft für das Entwickeln von IT-Produkten, die echte Probleme für echte Menschen lösen!
Eigene Zertifizierungen:
- Scrum-Alliance: Product Owner (CSP-PO, A-CSPO, CSPO), Scrum Master (CSM)
- scrum.org: Product Owner (PSPO 1 + 2) , Evidence Based Management (PAL-EBM), Skalierung (SPS)
- Sonstiges: Lean Change Agent, Remote Agile Master
- Klassisches Projektmanagement: Prince 2, Hermes (HSPTP, HSPM)
Trainer für: Scrum Product Owner I
Konstantin Dirbanis – Agile Coach & Trainer
Seit vielen Jahren begleite ich als SCRUM Trainer und Agile Coach Unternehmen und Projektteams bei der Einführung und Umsetzung agiler Frameworks.
Es macht Spaß mit Menschen zu arbeiten und deren Entwicklung in Richtung „Agilem Mindset“ zu fördern.
Dabei gilt für mich immer, dass Menschen die Projekte umsetzen. Methoden, Prozesse und Frameworks sehe ich als wichtige Werkzeuge, die richtig eingesetzt große Mehrwerte bringen.
Experte für Ambidextrie
Als Experte für Organisationale Ambidextrie berate und begleite ich Unternehmen bzw. coache und unterstütze ich Unternehmer und Führungskräfte dabei, die Balance zwischen Exploitation und Exploration zu managen.
Mein Fokus liegt hierbei auf den Themen Operational Excellence, Innovation Management und Agile Organisationsentwicklung sowie den damit verbundenen Herausforderungen für Führungskräfte, in diesem Spannungsfeld erfolgreich führen und managen bzw. ihre neue Rolle als Servant Leader im Unternehmen wahrnehmen zu können.
Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Senior Manager in Beratungs- und Führungspositionen im Bereich Digitalisierung von Prozessen, Services, Produkten und Geschäftsmodellen sowie als Trainer, Coach und Facilitator für modernes Business Design und Ambidextrous Leadership Development.
Mein Motto lautet „Veränderung darf einfach sein“, dabei stehen für mich Collaboration, Co-Creation und Co-Learning stets im Vordergrund meiner täglichen Arbeit.
Ich bin ein Senior Agile Coach und Trainer mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung in traditioneller und agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Management- und Beratungspositionen.
Als Experte für Agile Transformation habe ich Agile Release Trains gelauncht und sie sowohl als Release Train Engineer / Solution Train Engineer als auch als Coach zum Erfolg geführt. Als zertifizierter SAFe® Program Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. veranstalte ich Workshops und SAFe-Trainings für agile Teams und Führungskräfte.
Ich befähige Organisationen den Wandel voranzutreiben, indem ich Teams und Führungskräften helfe, agile Werte und Prinzipien zu adaptieren.
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