Facilitation – Die Kunst, als Gruppe erfolgreich zu sein

Facilitation: Gruppendiskussionen, Workshops und Meetings meistern.

Laura ist frustriert von langweiligen Routinen, wagen Absprachen und den immer gleichen Gedankengängen. Und diese laaaaangen Gruppentreffen ohne wirklich was geschafft zu haben… Als zielorientierte und fokussierte Person sind die Meetings, Diskussionen und Workshops für sie eine Qual. – Sie ist eine Macherin und das will sie ändern und möchte sich als Certified Agile Coachin weiterbilden.

Im zweiten Modul lernt sie die Basics für eine geführte Erkenntnisreise einer Gruppe. Sie lernt, wie sie als Facilitatorin vorgeht, was wichtig ist und welche Tools dabei helfen, Ordnung in das Chaos zu bringen. Von nun an nimmt sie es lebst in die Hand, die Kreativität und Innovationskraft des Teams voll auszuschöpfen, indem sie einen Rahmen schafft, in dem jede/r Einzelne sich gehört und wertgeschätzt fühlt.

Laura merkt schnell, dass es sich nicht nur darum geht, die Treffen effizienter zu gestalten, sondern die kollektive Intelligenz einer Gruppe zu mobilisieren, um komplexe Probleme zu lösen und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Sie befähigt Gruppen dazu, über funktionale und hierarchische Grenzen hinweg zusammenzuarbeiten, indem sie einen sicheren Raum schafft, in dem Ideen frei fließen können. Als Facilitatorin hilft sie dabei, die unterschiedlichen Perspektiven und Fähigkeiten innerhalb einer Gruppe zu erkennen und zu integrieren, was zu innovativeren Lösungen und besseren Ergebnissen führt.

Laura hat ihre neu Rolle gefunden und fühlt sich super. Sie fängt an, in dem Bereich mehr Erfahrung zu sammeln. Sie beschließt sich das Wissen zu vertiefen und möchte auch noch das Certified Agile Facilitator-Training abschließen.

Ihr streben nach effektiveren Zusammentreffen hatte auch weitere Vorteile: Die Zusammenarbeit im Team wurde tiefer und das Gefühl der Zugehörigkeit und des gemeinsamen Zwecks wurde gestärkt. Sie hat eine Kultur etabliert, in der Feedback, Wertschätzung und Offenheit der Teammitglieder einer höheren Bedeutung zugekommen ist.

Mittlerweile hat Laura ihre Rolle verinnerlicht

Durch den Einsatz von Empathie und aktiven Zuhörfähigkeiten ermöglicht sie eine Umgebung, in der Konflikte als Quelle der Innovation und nicht als Hindernis gesehen werden. Gekonnt nutzt sie ihre Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu navigieren und geschickt die zugrunde liegenden Ursachen von Meinungsverschiedenheiten zu erkunden. Statt langen Diskussionen, zückt sie nun gerne eine Methode und macht das Geschehen lösungsorientiert.

Mit der richtigen Einstellung, dem richtigen Wissen und den richtigen Tools, hat sich das Engagement, die Eigenverantwortung und die Motivation wesentlich verbessert. Hinzu kommt ein stärkeres Teambuilding und Zugehörigkeitsgefühl. Die höhere Effektivität und Effizienz der Gruppe ist nur nebensächlich, spornt aber natürlich an.

Laura ist glücklich. Sie hat ein kraftvolles Werkzeug gefunden, das nicht nur den Weg zu effektiverer Zusammenarbeit ebnet, sondern auch eine tiefere Verbindung und ein besseres Verständnis innerhalb von Teams und Organisationen fördert. Ein Schlüssel zu einer inklusiven und innovativen Zukunft, in der jede/r Einzelne die Möglichkeit hat, seinen Beitrag zu leisten und sein volles Potenzial zu entfalten.