Das Buch „Agile Leadership, Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt“ von Sandra Sieroux, Stefan Roock und Henning Wolf ist eine ausgezeichnete Ressource für Führungskräfte, die in einer agilen Arbeitsumgebung erfolgreich sein wollen. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Grundlagen agiler Führung und gibt wertvolle Ratschläge zu Führungsmodellen, Führungsstilen und Werkzeugen, die Führungskräfte nutzen können, um ihre Teams effektiv zu führen.

Einer der bemerkenswertesten Aspekte des Buches ist, dass es eine praktische Herangehensweise an die agilen Führungsthemen bietet. Es ist nicht nur ein theoretisches Werk, sondern enthält auch viele Beispiele aus der Praxis, die die Autoren aus ihrer Erfahrung in der agilen Führung gesammelt haben. Dadurch wird das Buch sehr zugänglich und anwendbar, und die Leser können leicht umsetzbare Schritte und Ratschläge in ihrer eigenen Arbeit anwenden.

Das Buch ist in sieben Kapitel unterteilt, die jeweils auf verschiedene Aspekte der agilen Führung eingehen:

  1. Das erste Kapitel bietet eine Einführung in die agilen Prinzipien und erklärt, wie diese auf Führung angewendet werden können.
  2. Im zweiten Kapitel werden die Führungskompetenzen diskutiert, die für eine erfolgreiche agile Führung notwendig sind, wie z.B. Empathie, Kommunikation und Vertrauen.
  3. Das dritte Kapitel stellt verschiedene agile Führungsmodelle vor, die Führungskräfte nutzen können, um ihre Teams zu führen, wie z.B. servant leadership oder transformational leadership.
  4. Das vierte Kapitel diskutiert verschiedene Führungsstile, die für eine erfolgreiche agile Führung relevant sind, wie z.B. Delegieren, Coachen oder Direktive Führung.
  5. Im nächsten Kapitel werden Werkzeuge vorgestellt, die Führungskräfte nutzen können, um ihre agilen Teams effektiver zu führen, wie z.B. Retrospektiven, One-on-Ones oder Feedback-Gespräche.
  6. Im sechsten Kapitel wird diskutiert, wie sich Führungskräfte in einer agilen Arbeitsumgebung weiterentwickeln können, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.
  7. Das letzte bietet Kapitel praktische Beispiele aus der Praxis, die zeigen, wie agile Führung in verschiedenen Situationen und Kontexten angewendet werden kann.

Insgesamt ist „Agile Leadership“ ein hervorragendes Buch, das Führungskräften in agilen Umgebungen hilft, ihre Teams erfolgreich zu führen und ihr eigenes Führungspotenzial zu maximieren. Die Autoren bringen ihr umfassendes Wissen und ihre Erfahrung in die Diskussion ein und machen das Buch zu einer wertvollen Ressource für alle, die in der agilen Arbeitswelt erfolgreich sein wollen. Ich kann dieses Buch daher uneingeschränkt empfehlen.

„Agile Leadership, Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt“ ist bei dpunkt Verlag verfügbar.